干門窗,這些年越來越卷:同質化讓門窗廠缺核心競爭力,價格戰直接沒了利潤,門窗,從曾經的暴利,變成了許多人的“燙手山芋”。
事態演變到今天,無外乎這個行業雖大,但企業卻小,加上房地產不景氣,而近年入行者不斷增多,據估計,行業已增至上萬個大大小小的門窗廠,區域性品牌多,產品雜,價格混亂,內卷嚴重,讓許多門窗老板頭痛欲裂,那么,在內卷中苦苦掙扎的老板們,他們緣何走向困境?
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首先,近年市場行情并不理想,加上一些門窗廠的重資產運營,早些年賺了錢的門窗老板,賣設備,擴規模,增資擴產,然而,銷量并不樂觀,嚴重的虧耗,讓這些之前積累實力的廠家重入困境。
其次,入局者眾,門窗同質化、價格戰加劇,門窗廠缺乏核心競爭力,逐漸步入被淘汰的邊緣。
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再者,沒有很好地把握新營銷(抖音等)的契機,在同行的擠壓下,訂單被搶走,前景越發暗淡。
門窗人如何出圈?干出屬于自己的優勢。
恒亞成品扇車間
一、 要放棄自己不擅長的事項,重新思考在門窗市場上的定位。實力小,就要做實力小的尖刀產品或服務,不可面面俱到。
二、 要放棄重資產運營,降本增效,想一切辦法降低成本,保存實力,以便輕裝上陣。
三、 要積極接納新營銷,包括抖音、微信、快手、小紅書等自媒體引流。建立自身的私域流量池與公域流量端口。
在此,恒亞“三支料模式”對于門窗廠降本增效,無疑是一劑良藥。
什么是恒亞“三支料模式”:
針對門窗廠成本高的痛點,恒亞集團推出 “三支料模式”,讓困擾門窗廠焦頭爛額之難題得以破解!
“三支料模式”就是簡化門窗廠的制作流程,節省人工成本,減少庫存,提升效率。——也就是門窗廠商,只要做“三支料”(外框、中柱、壓線)就行,最復雜的開啟扇,恒亞集團幫你做好,這樣“你做框,恒亞做扇,大家一起把錢賺”。
恒亞集團型材工廠
“三支料模式”改變門窗人傳統采購方式,只需采購:外框、中柱、壓線、外框角碼、中柱角碼、固玻外膠條。它還改變了傳統生產方式:只需要做固定位,省去做副框、紗扇、玻扇、五金裝配、配紗網。
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“三支料模式” 大大降低了門窗廠的庫存,節省了大把人工與場地成本、設備成本,使資金周轉更順暢:省去庫存比,提高資金運轉,降低投資風險,同樣資金可三倍運轉。